2020，本该是一个“体育大年”。

　　除了东京奥运会和欧洲杯这两项重要赛事，还有把全年都安排得满满当当的各项竞技体育比赛，上半年的澳网公开赛、花滑四大锦标赛、中超联赛、CBA季后赛、乒乓球世锦赛团赛、F1中国大奖赛、世界女排联赛，下半年还有温网公开赛、WTA年终总决赛、乒乓球世界杯和将在上海举办的英雄联盟S10全球总决赛。

　　但受到疫情影响，很多赛事已经暂时或确认推迟;并且因为全球疫情形势还不明朗，剩下的赛事仍在观望中。

　　化为泡沫的体育大年

　　赛事停摆，受到影响的不只是运动员的训练计划，所有与行业相关的上下游厂商都会受到影响。

　　以全年最重要的赛事东京奥运会推迟举办为例，截至去年中，东京奥运会已经打破纪录，成了体育史上获得赞助最多的赛事活动——不算松下、丰田、普利司通这三家日企巨头高达数亿美元的赞助费，东京奥运会已经募集到了超过33亿美元的赞助，几乎是北京奥运会的三倍。而在确认推迟后，经济学家估算将给日本造成的经济损失3.2万亿日元，约合2063亿元人民币。

　　作为最受瞩目的体育盛世，奥运会对于品牌来说也是四年一度的难得机会，东京奥运会推迟举办，影响绝不仅限于日本。在国内，不止体育品牌，包括互联网大厂、食品品牌等上百品牌等都在积极寻求合作，上百个品牌赞助了热门运动员或队伍。而现在，品牌营销节奏全被打乱，上百亿的赞助费用将“损失大半”，前期的心血和预热付诸东流。

　　除了这些，重金购买赛事转播权的电视台和网络平台，与奥运会主题相关的综艺和影视作品等都受到影响。

　　好在推迟不是取消，赞助商们还是有盼头的，但对于运动品牌来说，打击是全方位的——除了来自薛定谔的赛事的损失，还有疫情对零售行业的打击。

　　连阿迪达斯也扛不住了?

　　作为世界第二大运动品牌，阿迪达斯第一季度财报如此糟糕是很多人始料未及的——知道会惨，没想到会这么惨。

　　4月27日，阿迪达斯发布了2020财年第一季度业绩报，交出了一份令人惊愕的成绩单：净利润同比下降96%，全球超过70%门店处于关闭状态。

　　财报显示，2020年初，阿迪达斯的业务还表现良好，但疫情对实体零售业打击巨大，导致大部分业务陷入停滞。数据显示，阿迪达斯一季度全球销售额同比下降19%至47.53亿欧元;营业利润同比骤降93%至6500万欧元;净利润同比下降了96%至2600万欧元。

　　在全球70%的门店都关闭的情况下，同比增长了35%的线上销售业绩并不能填补损失。阿迪达斯现任CEO在采访中表示“亚洲80%至90%的业务几乎一夜之间停止了”，“平均每周都在损失约1亿美元的收入”。

　　而这甚至还不是最难的，由于全球疫情的不明朗，阿迪达斯也发出警告，表示第二季度销售额或将遭遇更大跌幅，预计同比下降超过40%，经营利润或将为负。

　　同时困扰阿迪达斯的，还有超过16亿欧元的库存积压，可能需要一年才能清理掉——所以最近，在各个阿迪达斯门店和线上销售渠道中，“打折”成了主要的清库存冲业绩手段，正在复苏中的中国市场更是被寄予厚望。

　　五一假期，上海某阿迪达斯门店的促销牌。

　　“老对手”耐克的日子也不好过。毕竟，导致阿迪达斯业绩惨淡的因素同样在折磨着耐克，据外媒报道，耐克集团截至今年5月底的第四季度销售额将下降约34%，受损幅度约为35亿美元。

　　而据研究公司Woozle research预计，未来三到六个月，耐克营收可能损失超过55亿美元。

　　耐克也早早将工作重心转到了线上，在欧美市场停滞后不久，耐克就发布了一些体育明星和普通人在家锻炼的场景，C罗则发起了耐克赞助的腹肌训练挑战——对于运动品牌来说，这也是让核心消费群体以另一种形式接触体育明星的机会。

　　当然，黑暗只是暂时的，对于耐克、阿迪达斯这样的龙头企业来说，牢固的根基足以支撑他们扛过黑天鹅的攻击。“消费者对健康生活的渴望与日俱增，他们希望通过运动塑造更好的体型和保持健康。通过加快推动零售和电商业务的增长，我们(阿迪达斯)将实现更好的长远发展。”

　　国产运动品牌“倒春寒”

　　相比之下，国产运动品牌们第一季度的表现则是超出预期——虽然业绩都在下滑，但基本都维持在20%左右。

　　当然，这个20%是同比去年一季度的;如果结合去年一直保持的高速增长看，这份成绩大概只配得上是差强人意。也就是说，对于国产运动品牌来说，这样的成绩可以算是倒退回了两年前。

　　值得肯定的是，大部分国产运动品牌一季度的电商业绩都保持了良好的增长势头：安踏一季度电商销售增长超40%，李宁增长10%-20%——这和国产运动品牌一直以来的经营战略有关，和他们的及时反应有关，也和中国电商大环境有关。

　　流量代言、电商促销、直播带货等都是国产运动品牌在线上的努力，同时，他们还花了更多的精力在联名上。比如安踏联名可口可乐和卫龙辣条，李宁和敦煌博物馆推出了符合传统美学的联名款等。

　　疫情冲击最严重的二月，体育品牌也走过全员销售的路子，把生意做到了社交软件里。现在，产能和门店正常经营都已基本恢复，第二季度的“清库存”挑战已至，各大运动品牌的打折促销可能会持续好一段时间，还可能会影响各大品牌出新的速度。

　　疫情期间，瑜伽垫是销量暴增的单品，除了能看出很多人在宅家期间吃胖了，也能从侧面印证了人们对健康的追求达到了新的高度。

　　对于运动品牌而言，品牌定位和经营战略无误，疫情反可倒推企业的沉淀和转型，沉寂只是暂时的，重新迎来“盛夏”不过是时间问题。