6月19日，上海美特斯邦威服饰股份有限公司（美邦服饰，002269.SZ）公告，为盘活公司资产，拟以现金交易方式向宁波雅戈尔服饰有限公司（雅戈尔，600177.SH）出售所持有的位于辽宁沈阳的两处店铺，交易价格为 3亿元。
值得注意的是，近年来，美邦服饰已经多次向雅戈尔出售房产。
2022年10月，美邦服饰将位于湖北省武汉市光谷世界城西班牙风情街1幢B单元的店铺，以1.9亿元的价格卖给雅戈尔。
2个月后的同年12月26日，美邦服饰又将位于贵州省贵阳市中华中路145号店铺，以1.3亿元出售给雅戈尔。
此外，在2021年3月9日，美邦服饰与控股子公司上海邦购信息公司还将上海模共实业有限公司100%股权出售给了巴克斯酒业，交易价格4.48亿元。该公司核心资产是位于上海市浦东新区康桥东路799号房产，总建筑面积38255.12平方米。
6.2亿！两位服装大佬的一买一卖
6.2亿元三处商铺的交易，背后是周成建和美邦的顽强求生，以及李如成和雅戈尔的谨慎扩张。
在业内人士看来，美邦服饰频频出售店铺，源于自身业绩压力。巨额的亏损，美邦服饰财报并不好看，而通过出售相应资产，一定程度上能弥补业绩的亏损甚至实现扭亏。
作为昔日服装霸主，2008年，美邦服饰登陆深交所，当年净利润达5.88亿元。到2011年，美邦在全国开设了5000多家连锁店，实现营收99.45亿元、净利12.06亿元。
回头看，2008年是周成建“裁缝生涯”的拐点。据他自述，此前他“所有的精力都在服装这个圈子，经常跑到米兰、巴黎和当地设计师交流服装设计”，而上市后，他“从一个农民变成上市公司老板，混不同圈子机会也多了，整个人自信过头，跑偏了。”
服饰行业竞争激烈，新的玩法层出不穷，美邦逐渐脱离了年轻人，业绩也明显下滑。自2019年至2022年，美邦已经连续四年亏损，亏损额分别为8.25亿元、8.59亿元、4.02亿元、8.23亿元，四年合计亏损29.09亿元。此外，美邦的负债率一路上升，从2017年的57.11%一路上涨至2023一季度的91.75%。
2022年，美邦服饰净关闭了574家门店，其中直营门店仅剩下29家。也开启了大规模裁员，2022年底其员工数较2021年减少1692人，约占59%。
在强行瘦身之后，今年一季度，美邦服饰虽然营收仍然下降，但净利润呈现难得的上升。2023年一季报显示，公司主营收入4.07亿元，同比下降13.39%；归母净利润4383.52万元，同比上升128.96%。
而买方雅戈尔表示，公司购买店铺的原因是为了持续发展时尚产业，进一步落实大店战略布局。
在服饰领域，同是受大环境扰动的服装企业，雅戈尔尽管也在关闭线下渠道，但关店数量较小。今年，雅戈尔继续开大店、关小店的渠道调整，并推进子品牌独立运营，新开14家，关闭103家。截至今年一季度末，公司各品牌网点数量合计2168家，较年初净减少89家。
此外，雅戈尔进入房地产也已30余年。李如成1992年一脚踏进了房地产行业，设立的雅戈尔置业成为中国最早进入房地产市场开发领域的民营企业之一，目前总资产近200亿元，净资产约50亿元，相继开发了雅戈尔江上、新长岛、海晏府、新海景花园等著名楼盘。
由于地产对资金有更大的需求，雅戈尔在1993年入局股权投资。在金融领域，靠着投资中信证券、宁波银行、浦发银行等多家机构，雅戈尔资产迅速膨胀。
如果细看，雅戈尔的服饰主业营收十三年来仅微增，增长主要来自房地产和投资板块。
早在2009年，雅戈尔服装业务营收就达到了55.27亿元，然而十三年后的2022年，该板块营收依然只有63.1亿元。而投资和房地产对企业收益的贡献显然更大，2022年雅戈尔投资收益33.06亿元，其中投资板块贡献28.69亿元，房地产板块贡献4.43亿元。
在行业低谷期，花费6.2亿元接连收购周成建三处商铺，可以视为李如成在地产领域的谨慎扩张。
截至6月20日，美邦服饰总市值40亿元，雅戈尔总市值293亿元。
两位浙江大佬交易的背后，是对行业不同的判断
在美邦服饰和雅戈尔交易的背后，是两位浙江大佬对行业不同的判断。2家上市公司先后都走上了多元化布局的道路，但不同的是，美邦服饰近年来剥离了华瑞银行等与主业相关性不高的业务，套现4.24亿元（其中上市公司税前收益约为2.5亿元）。不仅回收了现金，也聚焦了主业。而雅戈尔并没有太多的收缩多元化业务。
李如成是从1991年起担任宁波雅戈尔制衣有限公司董事长兼总经理，随后掌舵雅戈尔集团，并逐步跨界地产、股权投资等领域。2023年胡润全球富豪榜上，李如成以115亿的身家成功上榜。
浙江丽水人周成建是在1994年创立自己的品牌，次年在温州开设第一家“美特斯邦威”专卖店，之后一度成为国产快时尚品牌巨头。
同为从浙江发家的服装品牌，均曾引领国内服装行业的潮流。如今，一进一退，也从侧面反映了两家公司截然不同的生存状况和对行业的预判。
